2022-06-23 浏览数:
6月9日,霍尼韦尔高级咨询顾问、精益生产资深专家卢尚鹏在直播间和大家分享了《从精益数字化视角看待企业从“智造”走向“精益智造”》,带领大家深入了解了精益智造,以及精益数字化实施路径、精益数字化应用案例等内容。
6月9日,霍尼韦尔高级咨询顾问、精益生产资深专家卢尚鹏在直播间和大家分享了《从精益数字化视角看待企业从“智造”走向“精益智造”》,带领大家深入了解了精益智造,以及精益数字化实施路径、精益数字化应用案例等内容。本次直播有哪些亮点?我们一起来回顾一下!
直播伊始,卢尚鹏老师向大家介绍了中国企业智能制造的成熟度阶段。据数据表明,目前中国多数企业仍处于智能转型初期,龙头企业智能化成效显著,带动行业整体水平稳步提升。
随后,卢老师提出了六个企业数字化转型难点,并为大家详细介绍了霍尼韦尔精益数字化实施路径与“智造”到“精益智造”的整体架构。
(图片来源:霍尼韦尔净水器公众号,侵删)
图1 企业数字化转型难点
精益数字化实施路径
第一步:识别问题。诊断出当前痛点、瓶颈。
第二步:定义目标。基于诊断结果制定适合的提升目标。
第三步:制定路径并执行。基于目标制定适合的实施路径。
(图片来源:霍尼韦尔净水器公众号,侵删)
图2 “智造”到“精益智造”的整体架构
最后,卢老师为我们带来了三个精益数字化应用案例,其中包含异常管理、人员管理、可视化、层级式绩效指标分析等内容。想知道案例中的详细内容吗?或者,你想观看直播的全程回放吗?点击下方按钮,带你一起学习!
(文章来源:霍尼韦尔净水器公众号,侵删)
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