高质发展，智能制造。12月17日14:00，霍尼韦尔SPS中国集成供应链负责人涂赟在直播间和大家共同探讨从制造到智造的破局之路。

(图片来源：霍尼韦尔净水器公众号，侵删)

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整个直播间气氛活跃，针对大家关心的重点话题——如何实现“ 智造 ”，涂总从体制、文化、行为、理念上进行了解答，一起来看看大咖们都聊了些什么吧！

智造让制造成为竞争力

在制造业全面升级过程中，我们往往会面临新的机遇和挑战。

制造成本上升

近几年，不论是在人力还是资源方面，我国制造业成本都呈现明显上升趋势，数字化转型迫在眉睫。

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新技术

新技术是支撑智能制造的关键之一，如何推进XR、5G、视觉、大数据、AI与制造业的深度融合，值得每位管理者深度思考。

合规

在合规的环境下，推行绿色、安全制造，引领制造业高质量智能发展。

市场需求

市场需求瞬息万变，大多数人追求个性化。如何快速抓住客户需求、掌握主动权，成为制造业的关键。

外部环境

各国贸易战，关税等问题都会在无形中影响企业发展。

智能制造最终目的是提高生产力

未来智能制造的市场和前景不可估量，企业智能转型现状也是大不相同。企业转型的出发点有的是为了政府补贴，有的是为了面子工程，这些都不可取，智能制造最终目的一定是为了提高生产力。面对眼花缭乱的咨询机构，企业不知如何下手，部分企业起点低目标高，这些都影响企业数字化转型。

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从工具到文化走向智能

领导力推动

管理者领导能力的强弱决定着变革进程的质量，管理者的领导力为整个组织顺利变革提供动力源泉。

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工具的推行

将繁杂的管理工具变得更简单实用，将各种工具精益化，是许多企业推行精益落地的第一步。推广精益应用，全员参与智能制造。

文化的形成

文化形成世界级工厂，需要流程的创新、人员的发展，制造之路循序渐进。

智能化赋能

智能化工厂集自动化、数字化、自主管理为一体，科技助力智造创新，智能化提升企业的管理能力。

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